PROJETS NUMÉRIQUES & OUTILS MÉTIERS
PROJETS NUMÉRIQUES & OUTILS MÉTIERS
Accompagner le choix, la mise en œuvre et l’appropriation des solutions numériques en santé
MG Expertise & Formation accompagne les établissements de santé dans leurs projets numériques et logiciels métiers, depuis l’analyse du besoin jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle.
L’accompagnement peut porter sur le choix d’une solution, son intégration dans l’organisation existante, l’évolution des workflows, l’appropriation par les équipes et l’évaluation des usages.
L’objectif est de s’assurer que l’outil réponde réellement aux besoins du terrain, aux contraintes des professionnels et aux enjeux de l’établissement.
Clarifier les besoins réels de l’établissement et des utilisateurs.
Identifier les impacts organisationnels du projet.
Faciliter le dialogue entre les équipes, la direction et les éditeurs.
Évaluer l’adéquation entre les usages attendus et les fonctionnalités proposées.
Préparer la mise en œuvre du projet.
Accompagner les équipes dans l’évolution des pratiques.
Sécuriser l’appropriation des outils.
Mesurer les résultats et ajuster si nécessaire.
Ce que votre établissement y gagne
Une vision plus claire de ses besoins réels.
Des décisions mieux sécurisées.
Une meilleure articulation entre les outils et l’organisation.
Une implication plus forte des professionnels de terrain.
Une mise en œuvre plus fluide.
Une meilleure appropriation des solutions.
Un interlocuteur capable de faire le lien entre direction, utilisateurs et éditeurs.
réflexion autour d’un nouvel outil ou logiciel ;
comparaison ou choix de solutions ;
préparation d’un déploiement ;
évolution d’un logiciel existant ;
intégration d’un outil dans le DPI ou l’organisation en place ;
transformation des workflows ;
projet de reconnaissance vocale, dictée numérique ou IA ;
difficultés d’appropriation par les équipes ;
besoin d’évaluer les usages ou les impacts organisationnels ;
accompagnement du changement.
Accompagnement individuel du professionnel, avec cadrage préalable avec l’établissement.
Le parcours est défini en fonction de la situation, des objectifs et du contexte organisationnel.
L’accompagnement est construit sur mesure après un premier échange avec l’établissement.
Il peut intervenir à différentes étapes du projet : réflexion initiale, choix de solution, préparation du déploiement, accompagnement de la mise en œuvre ou évaluation après démarrage.
Présentiel et/ou distanciel selon les besoins.
Sur devis
Le tarif dépend du périmètre du projet, du nombre d’interlocuteurs, du niveau d’accompagnement souhaité et de la durée de l’intervention.