Accompagner les parcours, les responsabilités et les mobilités au sein des établissements de santé.
MG Expertise & Formation accompagne les établissements de santé qui souhaitent faire évoluer leurs professionnels médico-administratifs, préparer de nouvelles responsabilités, sécuriser une mobilité interne ou accompagner une transformation des métiers.
L’accompagnement s’appuie sur une connaissance concrète des secrétariats médicaux, des fonctions de coordination, des organisations de santé et de leurs évolutions numériques et organisationnelles.
Il permet d’identifier les compétences déjà présentes, les potentiels d’évolution et les besoins éventuels de professionnalisation, afin de construire des parcours réalistes et adaptés à l’organisation.
Identifier et valoriser les compétences des professionnels médico-administratifs.
Accompagner une prise de responsabilités ou une mobilité interne.
Préparer l’évolution vers des fonctions de coordination, d’encadrement ou de référent métier.
Soutenir la montée en compétences dans un contexte de transformation des organisations.
Identifier les besoins de formation, de professionnalisation ou d’accompagnement complémentaire.
Contribuer à la fidélisation des professionnels en donnant de la visibilité sur les perspectives d’évolution.
Ce que votre établissement y gagne
mieux identifier les compétences déjà présentes ;
sécuriser les évolutions internes ;
préparer les prises de responsabilités ;
valoriser les parcours ;
fidéliser les professionnels ;
accompagner les transformations sans perdre les équipes en route.
Directions d’établissements, directions des ressources humaines, directions des soins, responsables médico-administratifs, cadres, encadrants de secrétariats médicaux et managers souhaitant accompagner l’évolution professionnelle de leurs équipes.
prise de poste ou nouvelles responsabilités ;
préparation à une fonction de coordination ;
mobilité interne ;
évolution d’un métier ou d’une organisation ;
transformation numérique ;
valorisation d’un professionnel expérimenté ;
fidélisation d’un collaborateur ;
réflexion autour d’une reconversion interne.
Accompagnement individuel du professionnel, avec cadrage préalable avec l’établissement.
Le parcours est défini en fonction de la situation, des objectifs et du contexte organisationnel.
Distanciel ou présentiel selon la situation et le lieu.
Entretiens individuels, analyse du parcours, identification des compétences et construction d’un plan d’action.
Une restitution peut être organisée avec l’établissement dans un cadre défini en amont avec le professionnel accompagné.
Les éléments personnels et les projets de carrière restent confidentiels et ne sont partagés qu’avec son accord.
990 € par professionnel accompagné